סוזנה ון קולמיון, אימונים והדרכות
תכנים
תוכנית הקורס מעודדת התייחסות אישית למשתתפים ולצרכיהם הייחודיים. שבעת ההרגלים הם למעשה שבעה יסודות התנהגותיים שנצפו באנשים אפקטיביים במיוחד. שבעת ההרגלים בנויים כסולם המתחיל מקצה הרצף של תלות, מתקדם לפרספקטיבה של עצמאות ומסיים בהיבט של תלות הדדית ויכולת תפקוד בצוות. שבעת ההרגלים כוללים את העקרונות המנחים הבאים:
"הייה פרו-אקטיבי", "התחל מהסוף להתחלה", "העיקר להתחיל בעיקר", "חשוב מנצח-מנצח",
"חפש להבין תחילה ורק אז להיות מובן", "צור סינרגיה", "השחז את המסור".
רבים מההרגלים הפכו למטבעות לשון אוניברסאליים.
חלק א' מה הם "שבעת ההרגלים של אנשים אפקטיביים במיוחד"
שבעת ההרגלים - מבט על
מהי אפקטיביות
מדוע אנשים אינם אפקטיביים
מהי פרדיגמה ואיך מייצרים מציאות
מעגל השינוי SEE-DO-GET
תפישות ניהוליות - מבטנו על עולם הניהול
אפקטיביות אישית וניהולית - האיזון בין תוצאות למשאבים
חלק ב' הרגל אפקטיביות מס' 1 - "הייה פרו-אקטיבי"
עיקרון המנהיגות העצמית
מי כותב את הסרט בו אנו חיים?
זיהוי מגמות רה-אקטיביות ופיתוח תגובות פרו-אקטיביות
בחירה וחופש
הגברת מעגל ההשפעה שלך
כיצד להפוך לגורם שינוי בארגון
כיצד להגיע להחלטות מושכלות בניהול
חלק ג' הרגל אפקטיביות מס' 2 - "חשוב מהסוף להתחלה"
עיקרון היצירה הכפולה ואיך מייצרים חזון, איך כותבים את הסרט?
תפישת שפע, מה זה מזל?
כיצד ליצור הצהרת משימה (הצהרת ייעוד) אישית וארגונית
שימוש בתוצאות חזויות כקווים מנחים לפעילות
לימוד תהליך ההצלחה במודל "רכוש, עשה, הייה"
ניהול מבוסס תפקידים ומבוסס ערכים מובילים
יצירת חזון אישי וארגוני
חלק ד' הרגל אפקטיביות מס' 3 - "התחל עם העיקר"
כיצד להתרכז בפעילויות התורמות לחזון, למטרות, לערכים ולמשימה שלך ושל הארגון
איך מבצעים בפועל ולא כורעים תחת השוטף
כיצד להבחין ולאזן בין "דחוף" ל- "חשוב" בניהול
תכנון פעילות שבועי ויישום יומי המבוסס על תפקידיך, מטרותיך וסדרי הקדימויות האמיתיים שלך
חלק ה' הרגל אפקטיביות מס' 4 - "חשוב מנצח - מנצח"
כיצד למצוא פתרונות מועילים לכל הצדדים בצוות
כיצד ליישם את ארבעת הממדים של "מנצח-מנצח" -
אופי ניהולי, יחסים, הסכמות ותהליכים מערכתיים
חמשת המרכיבים של הסכמי "מנצח - מנצח" וכיצד לפתחם
ששת התרחישים של עבודת צוות ותפישות קשר
איך ליצור מערכות וצוותים מנצחים
חלק ו' הרגל אפקטיביות מס' 5 - "חפש להבין תחילה ורק אז להיות מובן"
"אבחון לפני מרשם" בניהול
חמש רמות ההקשבה והשפעתן על תקשורת ניהולית
מיומנויות הקשבה אמפטית בניהול
חלק ז' הרגל אפקטיביות מס' 6 - "צור סינרגיה"
משמעות סינרגיה אפקטיבית בארגון ובצוות
תרגול חשיבות "מנצח - מנצח" ביצירת תוצאות סינרגטיות
פיתוח צוות מנצח תוך מינוף שונות המשתתפים
השגת מטרות ארוכות טווח בארגון תוך יצירת שיתוף פעולה
סינרגיה כתהליך
חלק ח' הרגל אפקטיביות מס 7 - "השחז את המסור"
התפתחות אישית והגדרת מטרות אישיות בארבעה ממדים: פיזי ; מנטלי ; רגשי / חברתי ; פנימי / ערכי
עיקרון ההתחדשות והצמיחה המתמדת כדרך חיים
השקעה בדברים החשובים באמת
סיכום שבעת ההרגלים וכיצד ליישם אותם כתוכנית פעולה
בהמשך הקורס יוצעו למשתתפים תהליכי הטמעה ו Follow Up –
וכן כלים להטמעת הנושאים בחיים האישיים ובארגון בו הנכם פועלים.
תיפקוד אופטימלי
מטוב למעולה
התמודדות עם הופעה פומבית, והתמודדות עם פחד קהל בעזרת טכניקות רטוריות, וחשיבה נוירו-לינגוויסטית -השפעת השפה על החשיבה החיובית
ההדרכה עניינית וחווייתית החושפת סגנון חיים ומימוש הפוטנציאל האישי - דינמי, יעיל ומעורר מחשבה
-
Training Top Optimal Performance
From good to great; a personal training to help improve your public performance. How to deal with performance anxiety with the help of rhetoric techniques and NLP (Neuro Linguistic Programming) Think the way you talk and you will talk the way you think.
- Personal Training
Powered by Maakum Websites